日前，四川萬林巴中分公司針對日常工作中存在的問題和不足，召開了現(xiàn)場班組長會議，分公司17名班組長到現(xiàn)場參加了此次會議。

會議開始前，所有與會人員首先進(jìn)行了《中石油銷售公司十條禁令》的宣誓，宣誓結(jié)束后，相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人從：日常工作開展、疫情防控、一體化營銷、微腐敗防治、請銷假制度五個(gè)方面對參會的現(xiàn)場班組長進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對大家在日常工作開展中遇到的問題與難點(diǎn)進(jìn)行了逐一解答。

（月講堂評審）

班組長會議是四川萬林這些年在開展加油服務(wù)業(yè)務(wù)外包工作中，圍繞目標(biāo)管理、推行協(xié)作規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量水平的具象化制度建設(shè)之一。近年來，四川萬林圍繞“示范班組建設(shè)、現(xiàn)場管理能力提升”等諸多方面全面加強(qiáng)自身建設(shè)，立足未來，內(nèi)強(qiáng)外拓，取得不不錯(cuò)的成績和業(yè)界口碑。下一步，四川萬林也將再接再厲，繼續(xù)在人力資源服務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，朝著既要做一流的人力資源服務(wù)企業(yè)，也要做一流的多元化發(fā)展企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。